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工夫:2018-02-12    泉源:本站    次阅读

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2018年2月1日,集团公司召开2017年工作总结大会暨第一届第四次职工代表大会,会议量力而行总结了集团公司2017年事情,深入剖析了公司当前面对的形势及存在的难题取应战,对如安在当前和以后一个期间深切推动革新立异和转型晋级、努力实现更有效益和更高质量的生长提出了整体要求,对整年各项工作停止了布置。

2017整年完成业务支出154.77亿元,同比增进15.1%;兼并报表利润总额5.68亿元,剔除铁路项目利钱收入和财务贴息及项目津贴支出后,综合运营利润总额7.61亿元,同比大幅增进。整年实现筹融资总额170亿元,个中张罗到位铁路建立资金85.82亿元,完成铁路建立投资101.9亿元,实现广西第一条自立建立的城际铁路南宁至崇左城际铁路和时速350千米的贵阳至南宁客运专线项目完工建立会议提出了2018年集团公司事情的目的义务:实现利润总额2.4亿元,业务支出159亿元,资产范围到达1100亿元,资产负债率58%,力图完成筹融资总额220亿元。
集团公司董事长、党委书记景东平做重要讲话,总经理罗伟做2017年度经营管理工作报告,党委副书记刘明洪、纪委书记刘元展、副总经理施文寅离别对2017年工会工作、党风廉政建设事情、安全生产事情做总结报告,自治区国资委党委副书记韦刚强、监事会主席陆远万、铁建办副主任庞湟到会指点,会议由刘明洪主持。
罗伟正在经营管理工作报告中指出,集团公司2017年紧紧围绕转型晋级那条主线,尽力稳增进、防风险、促革新、调构造,生产经营各项工作与得了新的效果。一是推动落实市市通高铁战略部署,铁路建立获得新打破。北崇项目、贵南客专实现周全完工建立,防东铁路实现项目落地。确保企业主体3A信誉评级,多渠道张罗资金170亿元。做好铁路项目征拆用度包干及资金拨付管理,累计完成验工计价195.69亿元。主动策划铁路沿线地皮综合开发事情,增强合伙铁路管理。二是实时调解发展战略,产业结构优化调解迈出主要程序。研讨制订集团公司主业调解计划,明白集团公司“1+3”主业及高端设备制造培养主业。严控直属企业资金范围,制止自觉扩大。三是实行业务板块重组整合,转型革新效果初隐。推动地产板块转型晋级革新,重组整合金融板块,推动机器院改制事情。清算“僵尸企业”,2017年实现出清2家。四是尽力做好提量增效,生产经营稳中有升。锰矿板块运营连续背好,地产板块运营整体妥当,金融板块连结较好红利才能,商贸板块依托铁路资本逐渐转型,翻开了背铁路建设单位供给物质新模式。高端设备制造市场拓展获得主动希望。五是尽力防控和化解风险,共计实现清收6.23亿元。六是狠抓根蒂根基管理,企业发展情况显着优化。踏实稳步推动巡查“回头看”整改事情,处理了一些长期以来念处理而难以处理的凸起题目。支撑合营集团纪委查处违法违纪运营行动,营建了清风气正的优越运营情况。踏实展开“轨制建立实行年”运动,强化轨制实行力,范例经营管理行动。安全生产运转状况整体优越,已发作一同重伤及以上安全生产责任事故。稳步推动出资人监视,开端构成监事会监视事情闭环。内部审计踏实展开,增进了企业依法运营和范例运作。推动依法治企,营建依法治企优越气氛。企业文化逐渐不得人心,获得员工的普遍点赞。第14届中国—东盟博览会参展事情效果显著,成了博览会观众注视的热点和消息争相报导的核心。
盘绕2018年的生长目的,罗伟要求要抓好七个方面事情。一是效劳全区生长大局,加速铁路项目建立。二是开源节流,出力推动各业务板块提量增效。三是尽力抓好清收事情,进一步提拔风险管控才能。四是对峙题目导向,兼顾推动各项革新事情。五是兼顾做好筹融资事情,确保铁路建立及运营资金需求。六是完美公司管理,继承强化根蒂根基管理工作。七是络续强化进修,切实加强运营班子自身建设。
景东平便对峙党建引领,加速转型晋级,尽力推动集团公司下质量生长,提了四点看法。一是克难攻坚,稳中求进,集团公司步入转型生长新阶段。2017年集团公司正在业务生长和经营管理方面,铁路建立获得新希望,综合运营实现新增少,风险管理获得新增强,转型晋级引发新动力;正在党建事情方面,管党治党事情获得新效果,集团政治生态显着好转,员工头脑趋于稳固。究竟证实,铁投集团是一个正在难题眼前顶得住压力、正在时机眼前找获得前途、正在应战眼前能蕴蓄生长后劲的企业。二是科学剖析,凝结共鸣,正确掌握集团生长新形势。正确掌握国企党建新要求,连续增强党的建设。掌握宏观经济走向,强化铁路建立的保障感化。掌握现代化经济系统要求,加速生长体式格局改变。掌握自治区新政策,勤奋开辟更大的生长空间。掌握企业本身缺乏,勤奋破解生长瓶颈。三是勇于经受,真抓实干,推动集团公司下质量生长。着力于可持续发展,进一步稳固生长优越态势,坚持不懈抓好铁路建立投资主业,抓好综合运营效益稳固增进,勤奋提拔综合运营运转质量。着力于立异生长,充裕引发企业生气希望和生机,深化管理体制机制革新,打好转型晋级攻坚战,加速重组整合瘦身健体,探究市场化鼓励束缚机制。着力于平安生长,由粗放式管理背科学化管理改变。四是落实周全从严治党,旗帜鲜明天对峙党的领导,增强党的建设。抓牢党的政治建立,坚定保护以习近平同道为中心的党中央威望和集中统一领导。抓真头脑文化建设,用习近平新时期中国特色社会主义头脑武装思想鞭策事情。增强人材队伍建设,顺应集团转型生长需求。夯实基层建设,提拔基层党组织的构造力。抓好党风廉政建设,鞭策正风肃纪永远正在路上。
韦刚强对集团公司2017年突破重重难题,转型晋级方面获得的结果赐与了充裕一定,深入剖析了集团公司存在的难题和题目,并对集团公司下一步事情提了要求,期望铁投集团要以十九大肉体为引领,担起周全从严治党的义务,以防备风险为目标,周全实行1+8监视闭环机制,强化综合监视,进一步聚焦主业,多元生长,实现产融联合,确保国有资产保值增值,正在2018年再创光辉。
庞湟充裕一定了集团公司2017年度紧紧围绕市市通高铁交通优先发展战略所展开的事情获得的结果,为广西铁路快速生长作出了孝敬,对集团公司提了四点期望,期望铁投集团勇于经受,主动策划,自动作为,为广西的交通基础设施建立和广西经济建设作出更大孝敬。
会议举办了2018年度党风廉政建设责任书、2018年度安全生产责任书的递交典礼,共计18个单元背集团公司党委递交了《责任书》。会议借对2017年度先进集体、先进单位和优秀员工停止了赞誉,并发表了声誉奖牌和证书。
集团公司领导班子成员和集团本部全部管理人员,二级子公司中层以上管理人员列入会议。
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下一条集团公司召开2018年党风廉政建设取反腐败工作会议

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